«Знаете, некоторые наши сотрудники – волонтеры, говорят о том, что после первого посещения детей интерната стали и к своим детям относиться более внимательно», - говорит предприниматель и меценат Елена Урсуленко.



Предлагаем вашему вниманию вторую часть интервью с известным в Херсоне предпринимателем и меценатом, общественным деятелем Еленой Урсуленко. Мы продолжаем начатый ране разговор о добре, милосердии и желании помочь ближнему.

В предыдущей нашей беседе мы говорили о теории корпоративного волонтерства. В этом деле теория от практики сильно отличается? И если можно, то наведите примеры применения именно этого типа помощи в вашей жизни и на вашем предприятии.

В моей жизни волонтерская деятельность это уже образ жизни, веду ее на протяжении 14 лет. Основываясь на этом опыте и творя добро, тем самым подавая пример нашим сотрудникам, смогла на предприятии создать корпоративное волонтерство в том виде, в котором оно есть сейчас.
А вообще свое практическое развитие Корпоративное Волонтерство на предприятии Урсуленко А. А. начало в 1998 г с реализации творческого потенциала сотрудников, их умений и навыков, путем проведения творческих вечеров, концертов, спортивных соревнований. При этом всегда Урсуленко Алексей пропагандировал здоровый образ жизни – без спиртного и табака.



Что касается благотворительной помощи на предприятии – она оказывается сотрудникам по мере возможности, но, к сожалению, этого не всегда хватает для полного решения возникшей проблемы и приходится обращаться к коллективу. Так наши сотрудники несколько раз активно участвовали в сборе средств для проведения сложной операции ребенка сотрудницы, у которого в раннем детстве был поставлен диагноз – онкология. Благодаря общим усилиям всех отозвавшихся на беду людей ребенок был спасен и сейчас продолжает расти, развиваться и уже заканчивает школу. Таких жизненных историй на предприятии достаточно. Следующим практическим шагом в развитии у нас корпоративного волонтерства стал выход наших волонтеров за границы предприятия.



Теперь каждый из желающих может реализовать себя в любом предложенном по плану мероприятию, и при этом получить максимум удовольствия. Раньше нас было двое - я и Алексей Урсуленко, за три месяца работы над созданием корпоративного волонтерства нас стало 12 человек, тех, кто с удовольствием, легкостью, но с полной ответственностью работает с детьми. И я знаю, что это не предел. Да, это не так много, но это и не мало. Главное, что мы несем культуру общения взрослого и ребенка, принося в дар свою заботу и внимание, ведь дети в этом очень нуждаются.



Вы работаете исключительно в Херсоне или в других населенных пунктах нашей области?

В основном наша деятельность сосредоточена в г. Херсоне, но были выезды и в область. С уверенностью могу сказать, что обязательно будут еще. Интернаты в области по многим параметрам сильно отличаются от того, что находится в областном центре.

Есть желание выйти на всеукраинский уровень?

Такой цели нет. У нас на месте, в родном городе и области, еще достаточно работы. Как говорится: «Пахать и пахать». Все то, что мы запланировали, требует участия не только физического или материального, но и духовного. Вспоминаются слова из «Маленького принца», Экзюпери: «Мы в ответе за тех, кого приручили». Мы нужны им, а они нужны нам, ведь ощущение того, что ты делаешь кого-то счастливей, делает счастливым тебя. Знаю, что в каждом уголочке нашей страны есть люди, которые так же посвящают себя подобной деятельности на местах.

Если можно, то остановитесь более подробно на вашей деятельности в Новом году. Тем более новогодние и рождественские праздники, на мой взгляд, именно то время, когда доброта и милосердие должны преобладать в поступках и мыслях людей.

Сразу хочу сказать, что для доброты и милосердия у нас хватает сил и времени круглый год. А то, что касается Рождественских праздников, к ним готовились заранее, объявив по предприятию сбор книг и игрушек, предоставив график посещения интернатов и детского дома. Люди отозвались! Какое тепло ощущается от их участия! Многие сотрудники принесли и одежду, и книги, и мягкие игрушки, и такие, что нам не стыдно за эти подарки. Представляете, это не просто собрали и отдали. Это целый процесс. Сбор этих вещей принес пользу не только детям интернатов, но и домашним детям, которые собирали свои игрушки, книжки, одежду, в этот момент формировались и их важные человеческие качества. Малыш делает усилие над собой и делится своей игрушкой.



Специально, для последовательности действий мы для передачи игрушек в интернат привлекли детей, которые сами, лично принесли свои игрушки. Первая передача таких игрушек произошла на День Святого Николая – 19 декабря. Благодарные глаза детей, воспитателей, родителей, что может быть важней уверенности, что делаешь такое простое, но очень важное для многих дело. Вокруг этого всего царило ощущение радости и тепла. Люди открывали свои Души и Сердца для тех, кому так необходима их Любовь, Забота, Внимание.



И именно это самое главное. Ведь главными подарки были мы - их шефы, наше с ними общение, игры. Такие встречи трудно описать словами, здесь говорит язык чувств. Взрослый и ребенок, которые раньше друг друга никогда не видели, вдруг, часами разговаривают о жизни и играют. Ты видишь и чувствуешь, что нужен этим малышам, открытым и надеющимся на долгую Дружбу.



У нас и раньше практиковался сбор вещей, но мы их передавали обществу Красного Креста и не видели самого главного, что делаем важную работу. В большинстве случаев при посещении детей огромное внимание уделяем проведению игр, викторин, бесед с детьми на разные интересующие их темы. Есть несколько проектов по проведению семинаров, которые помогу детям входить свободно в общество и вести полноценный здоровый образ жизни.



Знаете, некоторые наши сотрудники – волонтеры, говорят о том, что после первого посещения детей интерната стали и к своим детям относиться более внимательно.

Я благодарна всем волонтерам ЧП Урсуленко А. А. за то, что они отозвались быть полезными людям. Спасибо за их работу и за участие в строительстве нашего Будущего.





Хочу подчеркнуть, что Корпоративное волонтерство играет огромную положительную роль в формировании коллектива предприятия, а значит и развития самого предприятия.

Горячий вопрос сегодняшнего дня: дети должны воспитываться в семье? Или в интернате?



Это огромная тема. У нее множество нюансов и деталей. У каждого человека своя история жизни. По каким-то обстоятельствам семья не состоялась, ее нет, а ребенок есть! И тут на помощь должно приходить государство, используя разные формы и методы, оно просто обязано вырастить из ребенка достойного Человека и прекратить тем самым круговорот сирот в стране, разорвать замкнутый круг неполноценных семей и брошенных детей. До тех пор пока у ребенка появится новая семья, он должен жить в соответствующих условиях, получать образование и сегодня это возможно только в интернате.





Плохо там или хорошо, на данный момент у этих детей выбор не большой – либо улица, либо интернат. В первую очередь должна работать государственная система. И если правительство усиленно продвигает идею расформирования интернатов, пусть сами покажут пример, взяв на воспитание по одному малышу. Если взять статистику, то на 120 детей интерната только 20 имеют статус сирот, остальные малообеспеченные, социально незащищенные. Это государство определило этих детей в интернат, потому что не в состоянии обеспечить им жизнь в семье.

Огромная благодарность «Херсонской правде» за интерес к нашей деятельности.

Спасибо. Беседовал Тарас Бузак.

Не нравится: 0, нравится: 8.